Convertiré tu experiencia ejecutiva en una oferta clara, estructurada y lista para generar oportunidades — sin depender de marketing ni prospección fría
Proceso selectivo — cupos limitados por período

EL DIAGNÓSTICO

Esto es lo que muchos ejecutivos descubren, pero demasiado tarde:
El cargo, la estructura y el contexto hacían parte del trabajo. Fuera del organigrama, eso desaparece
Lo que fuiste importa menos de lo que crees. Lo que importa es el problema urgente que resuelves hoy
En el mundo fraccional no sobrevives por tener razón. Sobrevives por generar tracción real y visible en el negocio
Sin límites claros, terminas haciendo más por lo mismo. Pierdes posicionamiento, pierdes valor percibido — y te vuelves operativo y barato
EL DESAFÍO
Muchos ejecutivos que intentan estructurar una práctica fraccional tienen décadas de resultados reales. Y aun así, enfrentan siempre los mismos problemas:
Explican lo que hacen, no el resultado que generan
Su propuesta suena técnica o corporativa, nunca diferenciada
No logran cerrar una oferta concreta: siempre queda algo por definir
Esto los obliga a aceptar las pocas oportunidades que les llegan por medio de contactos, y no por una propuesta replicable.
No es falta de experiencia. Es falta de estructura.
Y eso es exactamente lo que construyo para ti en este programa.
LA SOLUCIÓN
Al terminar, sales con:
Tu posicionamiento como Ejecutivo Fraccional, diferenciado y con foco claro
Una propuesta de valor con resultados cuantificables — no una descripción de funciones
Una oferta estructurada, con límites claros y pricing coherente con el valor que generas
Un sistema simple para abrir conversaciones comerciales reales
Tus primeras conversaciones activadas — no solo el mensaje
Un marco claro para evaluar cuándo una oportunidad encaja — y cuándo no
Proceso selectivo — cupos limitados por período
CÓMO FUNCIONA
LOS ENTREGABLES
PERFIL DE EJECUTIVOS
Ideal si:
Tienes experiencia real liderando operaciones, crecimiento o transformación
Sabes que generas valor, pero hoy no está traducido en una oferta clara
Buscas estructurar tu práctica como Ejecutivo Fraccional — no partir desde cero
Estás dispuesto a validar, ajustar y tomar decisiones con propuestas concretas
No es para ti si:
Estás en etapa de exploración sin experiencia ejecutiva concreta
Buscas formación teórico sobre el modelo fraccional
Esperas construir todo desde cero en sesiones
Necesitas validación externa antes de avanzar
ACERCA DE ALVARO DE LA FUENTE

En 2019, a punto de cumplir 40, me enfrenté a una decisión compleja: seguir escalando en la carrera ejecutiva —con más dependencia y riesgo en cada paso— o pasar a la independencia.No era una exploración. Era, en gran medida, una decisión irreversible, y la tomé igual.Me tomó menos tiempo dar el salto que entender el problema: si no estructuras tu experiencia, no existe.Aterrizar un modelo que el mercado entendiera —y pagara— me tomó cuatro años.Lo que construyes en este programa no es teoría ni inspiración: es la estructura exacta con la que diseñé, vendí y escalé mi práctica como Ejecutivo Fraccional en Chile.
EXPERIENCIA
Gerente General de Compraquí | BancoEstado & SumUp (Chile)
Gerente Comercial & Head of Ecommerce | Groupon (Perú)
Fundador y Gerente General | MagnoliaModa (Chile, Perú y Colombia))
Sales & Marketing Director | Veranda Entertainment LLC (Los Angeles, California)
EDUCACIÓN
MBA | IE Business School
General Business Studies in Marketing and Merchandising | UCLA
Diseñador Industrial | UNAB
PREGUNTAS FRECUENTES
Inversión
$2.000.000
Factura exenta
Hasta 3 cuotas sin interés
con tarjetas de crédito
Una oferta clara que el mercado puede entender y contratar
Un posicionamiento diferenciado — no otro consultor genérico
Pricing coherente con el valor que generas, no con tus horas
El mensaje con el que abres conversaciones sin vender
Un marco para evaluar clientes antes de comprometerte
Agendermos una conversación breve de 20 min para evaluar si el programa aplica a tu momento.
Experiencia:
Educación:
| Taller Intensivo | Mastermind | Programa 1:1 | |
|---|---|---|---|
| Ideal para | Definir oferta | Validar y vender | Escalar y optimizar |
| Nivel | Fundacional | Intermedio | Avanzado |
| Modalidad | Presencial | Online grupal | 1:1 personalizado |
| Duración | 2 semanas | 8 semanas | 8 semanas |
| Acompañamiento | Grupal guiado | Grupal estratégico | Directo conmigo |
| Inversión | Desde $XXX | $XXX | XXX |
| Ver programa → | Ver programa → | Aplicar → |
| BancoEstado & SumUp | Groupon | MagnoliaModa | Veranda Entertainment |
|---|---|---|---|
| Gerente General de Adquirencia y Compraquí | Gerente Comercial & Head of Ecommerce | Fundador y Gerente General | Sales & Marketing Director |
| Chile | Perú | Chile · Perú · Colombia | Estados Unidos |
Tu trayectoria es el activo. Este proceso la convierte en una oferta
En un proceso estructurado de 4 semanas, definremos:
Tu posicionamiento como Ejecutivo Fraccional, diferenciado y con foco claro
Una propuesta de valor con resultados cuantificables — no una descripción de funciones
Una oferta con estructura, límites y pricing coherente con el valor que generas
El mensaje con el que inicias conversaciones comerciales reales
Un marco claro para evaluar cuándo una oportunidad encaja — y cuándo no
«El taller cambió mi modo de ver las cosas y me dio un mayor autoconocimiento de mis potencialidades»Nicolás Fischman
Fundador de Ampliando Círculos
«El taller cambió mi modo de ver las cosas y me dio un mayor autoconocimiento de mis potencialidades»Nicolás Fischman
Fundador de Ampliando Círculos
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